為了培養(yǎng)政府采購政策宣貫講師，提升講師授課水平，2021年9月11-12日，云之龍咨詢集團(tuán)召集50多名講師集訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)政府采購全過程管理知識(shí)。

集訓(xùn)課堂

在集訓(xùn)營(yíng)中，集團(tuán)副總裁莫國華、聶嘉薇首先開課，分別講授全過程工程咨詢、政府采購全過程咨詢兩大新業(yè)務(wù)的課程內(nèi)容。

莫國華副總裁授課

聶嘉薇副總裁授課

采購人主體責(zé)任的重點(diǎn)和政府采購全過程管理風(fēng)險(xiǎn)防控

聶嘉薇副總裁的課程圍繞采購人主體責(zé)任的重點(diǎn)和政府采購全過程管理風(fēng)險(xiǎn)防控。她說到，《廣西深化政府采購制度改革工作方案》明確了強(qiáng)化采購人五個(gè)方面的主體責(zé)任，其中兩個(gè)是采購需求制定和履約情況驗(yàn)收。因此，科學(xué)制定采購需求，規(guī)范地實(shí)行履約驗(yàn)收顯得尤為重要。我們作為咨詢機(jī)構(gòu)，該如何幫助采購人減輕主體責(zé)任，規(guī)避政府采購采購的風(fēng)險(xiǎn)。這將是我們?cè)谛v過程中要為采購人解答的重點(diǎn)問題。

全過程工程咨詢相關(guān)知識(shí)

莫國華副總裁說到，要讓全過程工程咨詢服務(wù)這一新型模式深入到建設(shè)單位心中，首先要讓大家知道什么是全過程工程咨詢服務(wù)，與常見管理模式之間有什么區(qū)別，有哪些優(yōu)勢(shì)，如何收費(fèi)等問題。目前，相關(guān)部門出臺(tái)多部政策法規(guī)推動(dòng)全過程工程咨詢的實(shí)施，越來越多的建設(shè)單位選擇這樣省心省力的建設(shè)管理模式。

全過程工程咨詢優(yōu)勢(shì)

減少業(yè)主工作量

減少招標(biāo)階段，縮短建設(shè)周期

減少業(yè)主發(fā)包咨詢服務(wù)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)業(yè)主投資和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制能力

合同關(guān)系簡(jiǎn)單，“大管家”

提升工程質(zhì)量

在莫國華、聶嘉薇副總裁的課程結(jié)束之后，全體講師開始分組演練。講師們圍繞課件內(nèi)容，結(jié)合工作案例一一試講，將政策法規(guī)講得有聲有色，獲得導(dǎo)師們的一致認(rèn)可。

講師試講

在集訓(xùn)營(yíng)結(jié)束后，講師們可以應(yīng)采購人和建設(shè)單位需求，到廣西各地市宣貫政府采購全過程咨詢和全過程工程咨詢的相關(guān)內(nèi)容，讓采購人和建設(shè)單位更全面地了解行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。

《政府采購需求管理辦法》實(shí)施以來，對(duì)采購需求、履約驗(yàn)收等容易忽略的環(huán)節(jié)提出了更多新的要求。采購人也逐步重視起政府采購前后兩端的工作，但往往苦于人力不足、專業(yè)能力不夠，而略顯吃力。云之龍咨詢集團(tuán)作為第三方咨詢機(jī)構(gòu)，2017年起開始推行政府采購全過程咨詢業(yè)務(wù)，為采購人提供采購需求調(diào)查、采購實(shí)施計(jì)劃編制、采購預(yù)算咨詢、采購需求咨詢、招標(biāo)（采購）代理、履約驗(yàn)收代理等專業(yè)咨詢服務(wù)。云之龍執(zhí)行過三百多個(gè)政府采購全過程咨詢項(xiàng)目，為采購人減輕主體責(zé)任，節(jié)約財(cái)政資金，降低采購人的履職風(fēng)險(xiǎn)，縮短采購周期，真正實(shí)現(xiàn)無憂采購。